一、企业管理咨询服务项目包括：

　　（一）企业发展战略规划咨询与合作，包括发展环境分析、行业评估、企业内部诊断、规划设计论证及辅导实施、评估上市咨询等系列内容。
　　（二）购并重组后的企业整合，包括企业发展战略规划、企业内控制度建立、企业组织结构设计、激励约束机制设计、业务流程重组等内容。
　　（三）股份公司法人治理规范及内控制度建立咨询，包括制衡机制设计、制度建设规范、内部利益协调、管理岗位设计等内容。
　　（四）常年管理顾问。

　二、受托管理资产服务项目包括：
　　（一）企业对外投资股权管理。接受企业委托，维护投资人利益，依法对企业参股或控股的目标企业实施监管, 对目标企业提供管理咨询服务，使受托管理的股权及资产达到保值增值目的。

　　（二）商业银行资产业务管理。受托对商业银行抵债资产、质押资产以及其它银行债权实施监管。